锡经贸信协2007(1)号文件
发布时间：2017-06-01 [ 大 中 小 ]
锡经贸信协（2007）1号
勇于创新 强化服务
努力开创协会工作新局面
——无锡市经济信息网络协会2006年工作总结和2007年工作意见
2006年协会工作回顾
2006年是实施“十一五”规划的开局之年，也是我们协会工作的改革之年、发展之年。一年来，市经济信息网络协会在市经贸委的直接关心下，在市民政局的大力帮助和指导下，全体理事和广大会员坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持从我市经贸工作的实际出发，牢固确立协会“三服务”宗旨，努力拓宽服务领域，开展全方位、多层次的信息工作，较好地实现了协会年初确定的各项目标任务，为经贸委一些重大活动的开展和全市经贸发展作出了积极贡献。回顾协会一年来的实践，主要有以下五个方面的工作和成效。
一、强化协会组织建设，顺利地进行了换届选举工作
根据市委市政府和市经贸委关于协会、学会改革文件的总体要求和具体的工作部署，协会从2005年下半年起，就着手做了一系列准备工作，于2006年4月18日顺利召开协会会员代表会议，正式进行了换届选举。会议听取了二届理事会的工作报告，审议并通过了《章程》修改报告和财务工作报告，选举产生了协会第三届理事会和新的领导人选，圆满地完成了协会换届选举的各项任务。通过换届选举，一方面强化了协会组织建设。产生了协会新一届领导班子——市经济信息网络协会第三届理事会和新的领导人员。第三届理事会的产生，较好地体现了发扬民主的原则、广泛代表性的原则和自主办会的原则。目前，协会有理事117人、常务理事48人、并设协会名誉会长1人、会长、副会长10名、协会顾问7名、正副秘书长12名，形成了一个分布面比较广、结构比较合理的协会领导层；另一方面，明确了新一届理事会工作的指导思想和具体思路。在认真总结二届理事会工作的基础上，面对改革后的新形势和新情况，新一届理事会确立了协会的工作指导思想和工作重心，提出了“服务与自身发展并重，以服务带动自身发展，在发展中进一步提升服务水平”，以及围绕服务中心点，“不断创新发展思路，完善工作机制，提高工作层次，开拓服务领域，增强协会实力，更好地为促进全市经济健康发展作出应有贡献”的工作思路，为协会今后三年的工作指明了方向，奠定了思想基础。
二、深入调查研究，成功编纂出版《民企之星》一书
注重调查研究，不断形成较高质量的各类调研报告，及时为企业和政府部门提供决策服务，这是协会的一项主要工作。协会在2004年组织编纂《经贸明珠》一书的基础上，根据近年来无锡民营经济迅速发展的大好形势，又组织协会广大理事对全市民营经济快速发展情况开展了广泛的调查研究。于2006年2月，协会会同市经贸委联合组织编纂《民企之星——无锡民营企业崛起与腾飞》一书，以充分反映我市民营经济快速发展的崭新面貌。组编出版《民企之星》一书，是一项工作量很大的系统工程，得到了市委市政府和经贸委领导的大力关心和支持。市委杨卫泽书记亲自为《民企之星》一书题写了书名，市委副书记王咏红为该书写了序言，市财政、工商、税务、国土、劳动、人行等9个综合部门均为《民企之星》一书提供了扶持民营企业发展的优质服务文稿。整个编纂工作分为组稿、修改评审和付印出版等三个阶段，前后历时半年多。在全市民高会召开前夕顺利出版发行。这本由市经贸委、市经济信息网络协会联合组织编纂、中国社会出版社出版发行的《民企之星》一书，充分展示了无锡民营企业创业、振兴和发展的丰硕成果，深刻反映了广大民营企业家胸怀大志、勇于创新、奋力拼搏的高尚情操和时代风貌。全书分序言、高层论坛、经贸专论以及正文创业篇、振兴篇、发展篇和服务篇四个篇目，最后还收录了无锡市委、市政府关于促进民营经济发展的一系列政策性文件，全书共90篇文稿、45万字。参与《民企之星》一书组稿的优秀民营企业达64家，覆盖2市（县）7区整个无锡地区，涉及纺织、机械、冶金、化工、电子、轻工、贸易等多个门类，以及涵盖各种类型的企业，包括阳光、红豆、商业大厦等规模型企业、江南电缆等效益型企业、红柳床单等外向型企业、东方环保等科技型企业、以及华亚化纤等成长型企业。《民企之星》一书内容丰富、文稿质量较高、且体裁多样、事例生动，可读性强，共评审出不同层次的各类优秀文稿15篇，分别给予表彰和奖励。《民企之星》一书发行后，受到全市民营企业干部职工的普遍欢迎和好评。
三、注重信息的采集和利用，充分发挥信息在经济发展中的导向作用
围绕协会工作的宗旨，集中主要精力，认真及时地抓好各类信息的采编和利用，是我们协会工作的一项基本任务。2006年，协会在这方面下了更大的功夫，也取得了更大的成效。
1，认真组编和发行《经贸信息》。《经贸信息》是协会对外的一个主要“窗口”，也是市经贸委对外提供信息的一个重要组成部分，因此，协会全力把这个信息刊物办好。2006年协会重点在扩大本地要闻的容量和提高本地要闻的质量上下功夫。在数量上，适当地压缩了宏观信息，增加了本地要闻的内容，并尽可能地扩大信息的分布面。在质量上，力求时效性快、针对性强、内容上精益求精。全年已组编出版《经贸信息》24期，发布各类信息近600多条，其中反映无锡地区的本地要闻占总量的70%以上。不少信息发布后，受到企业和社会各界的广泛关注。有的信息一经发布，即有《中国企业报》、《新华日报》、《华东信息日报》、《决策参考》等新闻传媒分别给予转载或详细报道。科技创新信息“我市建元电梯进入北京奥运工程”在《经贸信息》第9期发布后，《江南晚报》随即来协会采访，并于5月26日以《“无锡造”电梯“鸟巢工程”安装》为题在该报“综合版”作了全面报道，无锡市政府信息处并将该信息上报至省政府。
2，协会会同经贸委，在《华东信息日报》上创办了《经贸视点》专版。为了更好地履行办会宗旨，架起政府、企业和市场之间的桥梁，协会在办好《经贸信息》的同时，于2005年底会同经贸委在《华东信息日报》上联合创办了《经贸视点》专版，旨在推介无锡的名企名品，展示全市经贸系统成果和经验，反映企业的呼声和要求。该专版受到广大经贸企业的普遍欢迎。2006年，已顺利出版发行《经贸视点》专版19期、特刊2期，既扎扎实实地为企业提供了服务，又扩大了协会的影响力。
3，深层次政务信息的上报工作有了新的突破。2006年协会更加注重对领导关注的深层次信息的采集和利用。协会全年向市上报各类政务信息609条，被市委市政府录用达256条，其中《党政信息》每日版主讯32条、《党政信息》每日版简讯16条、供市委市政府主要领导同志参阅的特供信息43条，被市上报省165条。有的信息上报后，及时为企业排难解忧，取得了明显效果。例如，锡泵股份有限公司与日本合资在鸿山镇机光电工业园建造新厂。由于一钉子户拒绝搬迁造成新厂建成后无法接通自来水，导致新厂不能投产。协会得到这一信息后，即刻撰写了一篇《鸿山镇机光电工业园一“钉子户”影响合资企业正常开工投产》的内部信息上报市，并于当日以稳定件形式转报市有关领导。经及时协调，该钉子户于3日内答应搬迁，并已在一周内拆除了房屋。
四、扎实开展学组活动，为协会建设拓宽领域，夯实基础
实践中协会深切感到，开展学组活动已成为协会工作不可分割的一部分，对于加强协会建设，夯实协会工作基础，具有重要作用。2006年，协会学组活动显示出三个明显特征：
一是拓宽了活动内容。学组活动是传递和交流信息的“窗口”和平台，不少学组抓住这一机会，尽可能地向协会成员提供更多有价值的信息。2006年市公用事业局、供电公司等单位先后组织学组成员分别参观了城北污水处理厂和锡西50KVA变电所等重大项目，城区片区信息学组组织大家学习参观了优秀民营企业国盛模具有限公司，使参观者看到了我国精密模具在世界上占有一席之地的雄伟壮举，普遍增强了民族自信心。
二是注重讲求学组活动成效。行业片区第二信息学组围绕党的六中全会提出建设和谐社会的战略决策，紧密结合行业实际，深入研讨了如何创新思路，强化管理，确保“米袋子”、“菜篮子”和“果盘子”的安全可靠，使市民买得满意、吃得放心，并提出了相关的建议和要求。对许多有价值的建议，协会及时整理上报市，已有多条被市委市政府录用。协会还针对学组活动中提到的“建设我市现代化屠宰中心”的问题，及时组织人员赴天鹏集团开展深层次的专题调研。大家看到目前我市在生猪屠宰问题上还存在着一系列不安全隐患，为彻底解决这一问题，确保全市人民吃上“放心肉”，必须尽快建设一座现代化的屠宰中心。于是，撰写了一篇调研报告《把好“入口”，让“放心肉”走进千家万户——对我市建设现代化的大型屠宰中心的建议》，并及时报送市委、市政府主要领导同志参阅。
三是为推进协会工作的深入开展创造了条件。学组平台的建立，扩大了广大理事、会员与协会之间的联系，增进了相互间的了解和友谊。协会依靠学组这一平台，有效地推进了协会各项重大活动的开展。协会新一届理事会四个平台的建设，就是多次利用学组活动这一平台，反复统一思想，完善方案，形成共识；《民企之星》一书的编纂出版，依靠学组活动进行深入发动和组稿；中小企业信息化建设培训班的组织，也是依靠学组这一平台做了大量工作。多年来的实践告诉我们，学组这一平台的建立和学组活动的深入开展，不仅丰富了协会工作的内容，而且为协会工作的开展创造了条件、夯实了基础。
五、重视培训工作，推进企业信息化建设
开展信息培训，是贯彻“三服务”宗旨、使企业直接受益的一项重要举措，也是我们协会工作的一项基本任务。2006年，协会在这方面下了大功夫。协会于2006年9月在无锡金和大酒店成功地举办了两期国家级大型的企业信息化培训班。这两期培训班由国家发改委中小企业司和江苏省中小企业局为支持单位，中国中小企业网、机械工业信息中心为主办单位。市经贸委把这一培训任务具体落实到我们协会，由无锡市经济信息网络协会、无锡市中小企业发展服务中心、无锡市机械工业联合会三家联合承办。培训班从开始准备到正式举办，历时近3个月，做了大量细致的组织发动工作，取得了明显成效。两期培训班实际参加人数达448人次，这在无锡信息化培训史上创了新高。而且培训班的授课质量、学风等均令人比较满意，受到北京主办单位的肯定和好评，在全市也引起较大反响。《无锡日报》、《江南晚报》、《华东信息日报》、《中国中小企业网》和《中国机械工业信息与网络》等新闻媒体均作了具体报道，为实施全市企业信息化推进工程发挥了积极作用。
除了以上五项重要工作外，过去的一年，协会在为企业办实事上，在对外交流和合作上，在加强内部管理上，在发展会员单位等方面均做了不少工作，并取得了一定的成绩。
回顾一年来的实践，我们感到有两条必须充分肯定、并在今后的工作中应继续加以发扬光大。一是必须牢牢记住协会的宗旨，突出“服务”两个字。在任何时候、任何情况下，都应分清主次、摆正位置。只有服务在先，首先使企业得到真正的实惠，协会才有牢固的吸引力。二是协会工作必须依靠大家。协会是社团组织，具有广泛的社会性和群众性。协会工作只依靠少数几个专职人员难以办好，只有依靠大家，群策群力，才能把各项工作真正办好，并办出实效。在实践中，我们注重培养和造就了一大批骨干力量。许多同志都把协会工作当作份内事，尽力做好，把协会当作了自己的家。在肯定一年来协会工作成绩的同时，我们还必须看到存在的一些主要问题和差距，主要有这样几个方面：一是学组活动开展还不够平衡。少数学组开展活动时还缺少深度和特色，影响了活动效果。二是开展深入调查研究，挖掘和提炼深层次信息方面还有待于进一步提高。三是协会少数成员由于某些原因，不能经常地参加协会或学组的各项活动，影响了某些活动更有效地开展。产生这些问题的原因是多方面的，从我们协会领导层来讲，对各项活动的开展有一个周密思考和合理安排的问题，对学组活动的开展也有一个认真搞好指导和服务的问题。查找问题的目的是为了更好地进步。在新的一年里，我们要在党的十六届六中全会指引下，进一步发扬成绩，克服不足，勇于创新，强化服务，努力开创协会工作新局面。
2007年协会工作思路
2007年是实施“十一五”规划的重要一年。党的十七大即将召开，和谐社会建设全面推进，国民经济将继续保持平稳、较快增长，无锡市委提出的“在省内基本建成全面小康社会先进地区、领先地区”的步伐在加快，这些都为协会建设创造了良好的外部环境。然而，随着改革的逐步深入，协会发展也面临较多的新情况、新矛盾。因此，新的一年，协会将进一步紧紧依靠全体理事和会员单位，努力争取上级部门的关心和支持，不断适应变化的新环境、新形势，充分发挥信息资源优势，继续保持开拓创新的精神风貌，找准自己的定位，坚定地走“自主、自管、自律、自强”的协会发展之路。主、自管、自律、自强”的协会发展之路。
（一）2007年协会工作的指导思想和总体要求
认真贯彻党的十六届六中全会精神，坚持以科学发展观为指导，以打造“四自”型协会为主线，以服务企业、服务政府、服务经济为宗旨，以四个服务平台为载体，积极发挥自身优势，努力彰显协会特色，全力培育市场能力，不断优化内外环境，积极探索现有体制架构内协会工作的新路子，努力把无锡市经济信息网络协会建成知名度高、影响力大、凝聚力强、能代表会员利益、有所作为的行业协会，为无锡经济社会的又好又快发展作出应有贡献。
（二）2007年主要工作
1，认清形势，统一思想，进一步确立“四自”办会观念。
随着我市对外开放和市场化程度的不断提高，作为社会中介组织的协会、学会的地位和作用也将越来越凸现。但是，在社会经济发展对协会组织要求日益迫切的同时，协会自身对新形势的适应力、竞争力也在接受着考验。尽管本协会经过多年的发展，对办好协会积累了一些经验。协会由小到大的发展历程，给我们以一种信心；协会坚持以信息服务企业的成果，给我们以一种激励；协会丰富的人脉资源和活跃的活动形式，给我们以动力，使协会在实践中不断以服务带动发展，以发展推进服务。但是，和其他许多协会一样，信息网络协会毕竟还处于生长、培育和发展阶段，规模、实力偏小，地位、作用偏低，生命力、职能偏弱等情况还客观存在，还需要协会在服务内容、服务渠道、服务手段、服务范围等方面作出进一步的探索和强化。尤其是在当前无锡社会经济转型发展的关键时期、协会改革发展的转折阶段，我们一定要转变观念，正确定位；实事求是，与时俱进；创新机制，开拓奋进，不断拓展发挥作用的空间，全力推进协会服务平台建设，努力提升对改革发展形势的适应力，坚定地走“自立、自管、自律、自强”的协会发展之路，主动迎接新挑战。在新的一年里，协会要继续坚持信息主业，牢牢把握协会宗旨，围绕经济发展大局，致力服务企业、服务政府，坚定自主办会的信念；要进一步完善协会制度，规范协会管理，遵守法规纪律，端正依法办会的方向；要不断创新观念，丰富活动内容，高服务层次，增强自我管理的能力；要突破原有模式，拓展服务渠道，提升服务质量，加强内外合作，增强协会发展的实力；要紧紧依靠理事会发挥整体功能和集体智慧，积极寻找协会服务发展的着力点、结合点和新增点，把全体会员的思想统一到“四自”办会的轨道上来，形成一种上下联动，横向沟通，内外并举，共同办会的好局面。
二、发挥优势，巩固成果，进一步扩大信息窗口效应
过去的一年，协会围绕信息服务这一主题，在努力探索新方法，积极寻找新路经，不断扩大新成果等方面做了一些有益的尝试。编印协会刊物、采编上报信息、编辑《民企之星》、坚持学组活动、组织培训教育、合办《经贸视点》等一系列工作，在一定程度上增强了协会的地位和作用，扩大了协会的影响，激发了全体人员的办会积极性。但是变化发展的新形势，对我们提出了如何生存发展的新课题。因此，在新的一年里，协会必须从协会实际出发，创新思路，发挥优势，延伸特色，进一步拓展对外窗口的作用，扩大信息服务平台的效应。
1，精心编印《经贸信息》。2007年的《经贸信息》期刊工作，要坚持“面向企业、服务政府、贴近实际”的办刊原则，着力采集企业、行业急需的对口信息、专业信息，不断调整编辑思路，期数不在多而在于精。无论是宏观信息，还是微观动态，或者是经验问题，都要做到针对性强、指导性强、代表性强。刊物不仅要体现无锡经贸运行的总体状况，更要紧贴企业，反映企业发展的成果亮点和所需所求；既要提高文字编辑水平，又要改善栏目设置编排，着力在提高期刊的编辑质量与水平上下功夫。同时要加强与会员单位的联系和沟通，鼓励他们、特别是会员企业多报送有质量、有深度的信息，把《经贸信息》办成协会联络会员单位的纽带，反映经贸动态、受企业欢迎的必读物。
2，继续办好《经贸视点》。作为提升工作层次、扩大协会影响的有效尝试，会同市经贸委与华东信息日报一起合办的《经贸视点》专版受到了企业欢迎，也产生了一定的社会影响力。2007年，协会要把办好全年25期《经贸视点》作为一项重点工作全力抓好。要认真梳理以往组稿过程中的不足和问题，力争取得全体会员单位和相关企业的支持和关注。按照约定，认真发动，妥善协调，加强筹划，科学安排，按时落实专版的组稿单位，积极推荐和宣传名企、名牌、名品，全力反映经贸系统改革发展中的好经验、好产品和新面貌，真正使《经贸视点》成为协会一个有效的对外窗口。
3、着力建设协会网站。建立协会网站一直是协会思考和努力的工作之一，其不仅是协会适应改革发展形势的需要，也是反映协会工作，加强对外宣传的自身要求。尽管本协会网站在2006年年底已经注册登记，但仍只是停留在网页的简单展示上。2007年，协会要把网站建设提上主要议程，正式启动网站建设工作，请专门公司进行设计制作，推进协会网站的不断升级，努力在网站首页的美工设计、模块设置、信息容量、动态交换等方面努力反映本协会面貌、体现本协会特色；既使网站内容及时更新，又保证网站得到维护管理，确保正常运行，真正使网站成为会员单位了解协会、联系协会、建设协会的有效渠道，成为协会走向社会、走向市场、展示风貌的重要途径。
4、认真组织学组活动。实践证明，协会学组活动的正常开展，已成为会员单位之间，会员单位与协会之间交流信息、沟通情况、探索问题、增强友谊的重要平台。2007年要在适当调整学组成员构成、继续坚持每季度学组活动制度的同时，进一步提高对活动的组织水平和内容质量，议题要选好选准，讨论要活跃深入，使每次学组成员单位有实际收获。
5、主动争取政府支持。随着政府职能转变的不断深化，协会工作的空间将越来越大，关键在于协会工作要增强主动性，加强与政府部门的联系，努力学习掌握相关政策，研究政府职能与企业发展的结合点，用为企业服务、为政府服务的有效成果取得自身的地位，取得政府有关部门的支持，争取政府职能的转移。要积极开展调研活动，结合全市经济工作的重点、热点和政府的关注点，有计划地组织调研，落实课题、人员、时间、要求，争取多出成果，使政府在购买协会服务成果方面有一个突破。
三、内联外动，加强合作，进一步推进服务平台建设。
为适应政会分开的改革形势，加快“自主、自管、自律、自强”的发展步伐，2006年四季度，协会下发了《关于建设服务平台的实施意见》，提出了建立策划咨询、信息培训、企业信息化建设、区域经济发展四个服务平台。作为新形势下本协会走向社会、走向市场的一项重要举措，建设四个服务平台是为了进一步拓展协会服务渠道、丰富协会服务内容，完善协会职能、增加协会收益，全面提升协会工作层次和市场能力，促进协会健康规范运行。因此，全体会员单位、理事和常务理事应给予高度关注和积极参与。
要通过建立策划咨询服务平台，逐步扩大为企业的服务面。在与市科技、工商、税务、环保、公用事业、国土等综合部门加强密切联系的基础上，要用足用好相关政策，积极为企业申报项目、推介项目、资料准备、政策咨询等搞好服务。要认真总结服务过程中出现的矛盾和问题，多为企业出主意、想办法，增强咨询服务的主动性，不断完善和规范服务中的各项手续、程序，达到企业与协会共赢的目的。
要通过建立信息培训服务平台，开展各类培训活动，努力扩大培训工作的成果。2006年已开展的培训实践，为协会履行培训职能增强了信心、积累了经验。新的一年，协会要进一步发挥自身优势，全力开辟培训渠道，整合社会资源，联合社会上的资质培训机构，采用联合办班，专题办班等多种形式，认真组织迎合企业需求、有利企业发展、受企业欢迎的培训。同时要加强对培训工作的管理，建好管理台帐，加强对外报道，扩大协会影响。
要通过建立企业信息化服务平台，为不断提高企业信息化建设水平提供有效服务。一方面要牢牢依托各区局的力量在深入开展调查研究、了解企业需求的基础上，有针对性地开展企业信息化建设推介、推进、提升等服务；另一方面，要开展与企业信息化技术服务商的合作，发挥技术服务商的优势和特长，主动面向企业、深入企业，面对面地开展服务，积极改善和提高企业信息化的利用效果，扩大信息化带动企业管理、提高综合素质的成果。
要通过建立区域经济发展服务平台，加大对外联络对外合作的程度。要充分认识区域经济发展的巨大空间，分析区域经济的优劣势，利用本协会信息广、社会资源丰富等特长，当好区域经济发展的参谋。要进一步走出去，加强与周边城市、乡镇的沟通，积极为外地企事业单位的招商引资、项目投资、学习考察、经济发展牵线搭桥，提供多方面、多层次的信息服务。协会计划于明年组织2-3次外出学习考察活动，学习外地先进办会经验、开阔协会工作视野，丰富协会活动形式。
建设四个“服务平台”是本协会“四自”发展的一项重要尝试，一个主要载体，也是协会进入新的一年的一项重中之重的工作。协会将按照“整体规划、分部实施、滚动发展”的原则，全力推进平台建设。各会员单位、理事和常务理事应多予关心、全力支持、积极参与，使平台建设在实践中不断完善和提高，为协会真正走上“四自”发展之路尽自己的一份力量。
四、和谐协调，提高效率，进一步完善协会的工作机制。
进入新的一年，协会要以新的精神面貌开展工作。而要实现全年提出的工作目标任务，就必须进一步完善和规范协会的内部管理，建立健全适应市场经济、符合本协会实际的工作机制，积极为协会工作的正常运作提供有力保障。
首先，坚持会议制度。根据协会实际工作情况，原则上召开一年一次的会长碰头会议，半年一次的常务理事会议，每季一次的理事扩大会。通过不同形式的会议，通报工作情况、贯彻会议精神、决定重大事项、分析矛盾困难、商讨工作业务，使协会工作在和谐的环境中运行，保持各项工作环节有较好的连续性，营造一种团结、融洽、奋进的良好氛围。
其次，完善管理制度。要进一步遵守国家法律法规，执行协会工作纪律，严格财务、档案、会员等各项管理。尤其要严格财务管理制度，不仅要实事求是、量入为出地做好全年财务预算，既要开源又要节流；而且要严格执行财务报销制度，做到规范程序，齐全手续；还要坚持年度财务审计，做到财务收支清楚、收支平衡，以财务制度保证协会正常运行。
第三，抓紧会员发展。随着改革的深入和形势的变化，各类经济组织应运而生，企业的性质也随之变化，因此，要把梳理原有的会员单位、理顺会员单位隶属关系、发展新的会员作为2007年协会的基础工作抓紧抓好，要积极在不同性质、不同规模的企业中发展会员，特别要把有影响、有实力、热衷协会、支持协会的企业吸收到协会中来，今年计划发展新会员单位15家，不断扩充协会的新鲜血液，进一步增强协会的广泛性和代表性，扩大协会的凝聚力和影响力。
第四，提高领导层素质。协会工作效果的好坏、作用的大小，关键在于领导成员素质的高低。因此，协会领导成员尤其要十分注重学习，在思想上牢固树立为企业、为会员单位服务的思想，热心为企业服务；要树立政治意识、责任意识、大局意识和自律意识，认真工作，敢于奉献，严以律己，开拓奋进，积极带领理事会全体成员，在“四自”发展的道路上越走越好。
二00七年一月二十六日